Lịch sử hiệp hội

Từ năm 1960 đến năm 1980, một lượng lớn người bản địa đã di cư đến các thành phố để kiếm sống, lấp đầy các tầng lớp xã hội của những người nhập cư thành thị trước đó. Họ chủ yếu làm những công việc thâm dụng lao động, tay nghề thấp, rủi ro cao và có tính di động cao. Cho đến khi đại dịch COVID-19 bùng phát vào năm 2020, suy thoái kinh tế toàn cầu đã tác động trực tiếp đến thị trường kinh tế trong nước, dẫn đến tình trạng sa thải hàng loạt và thậm chí phá sản ở các công ty. Đối với người bản địa làm những công việc ít lao động, tỷ lệ thất nghiệp tăng nhanh chóng. Để cải thiện tỷ lệ thất nghiệp đang gia tăng nhanh chóng trong các bộ lạc của mình, họ có kế hoạch xây dựng lại lối sống giản dị và lành mạnh của văn hóa truyền thống Atayal và sự chung sống hài hòa với thiên nhiên, phát triển các trải nghiệm văn hóa bộ lạc sâu sắc, đồng thời thiết kế và phát triển các sản phẩm nông nghiệp thứ cấp và tertiary cũng như các ngành công nghiệp văn hóa và sáng tạo để tăng cơ hội việc làm tại địa phương.

(I) Sử dụng kinh nghiệm và trí tuệ truyền thống làm nền tảng cho sự phát triển các ngành công nghiệp bộ lạc, và định hình khu vực trình diễn ngành công nghiệp bộ lạc theo ba trục chính: "nông nghiệp đặc sản", "công nghiệp văn hóa và sáng tạo" và "công nghiệp du lịch sinh thái".

(ii) Để khôi phục tinh thần và văn hóa của người Atayal, cho phép các thành viên bộ lạc hòa mình vào bản chất văn hóa Atayal trong không gian trình diễn này, phát triển văn hóa truyền thống Atayal, học hỏi về đời sống, nghề thủ công và văn hóa nghệ thuật, đồng thời mở rộng sang các hoạt động đặc biệt, hội thảo, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, v.v., nhằm giới thiệu "Công viên sinh thái Magau" giàu văn hóa.

Toàn bộ quận Fuxing là một điểm đến du lịch lớn ở Đài Loan, nổi tiếng với nhiều điểm tham quan hấp dẫn như núi Jiaobanshan, khu suối nước nóng Luofu, khu thắng cảnh Xiaowulai, núi Lala và các làng mạc địa phương, thu hút hàng trăm nghìn du khách mỗi năm. Bên cạnh các ngành công nghiệp chính, quận còn dựa vào lượng khách du lịch để thúc đẩy kinh tế và tạo việc làm, mang đến cho mỗi khu vực một nét đặc trưng riêng.

Tuy nhiên, do những hạn chế và điều kiện vốn có của các điểm đến du lịch, để vượt qua môi trường "du lịch" cạnh tranh khốc liệt, thu hút khách du lịch "tham quan và quay lại", đồng thời thúc đẩy phát triển du lịch và tính bền vững của địa phương, sự phong phú, đa dạng và thân thiện của nội dung điểm đến đã trở thành những yếu tố then chốt.

Tuy nhiên, lợi ích của việc triển khai mô hình đơn điểm độc lập còn hạn chế và dễ gặp phải những bất ổn trong phát triển. Để tối đa hóa lợi ích và phù hợp với các vấn đề xã hội, dự án này sẽ dựa trên đặc điểm địa phương và khái niệm "công viên". Dự án sẽ đặt ra bốn mục tiêu chính: "phản ánh đặc trưng bản địa, tái tạo cảnh quan nguyên bản, phục hồi các ngành công nghiệp địa phương và nhân rộng các dịch vụ liên ngành". Dựa trên các mục tiêu này, nhiều nguồn lực sẽ được đầu tư, bổ sung bằng việc tạo lập các đặc điểm môi trường, lập kế hoạch dịch vụ du lịch và đào tạo nhân tài chuyên nghiệp, nhằm nâng cao nội dung và quản lý công viên. Bằng cách tích hợp các nguồn lực như cụm công nghiệp, lợi ích kinh tế và hội nhập số, công viên hướng đến việc đạt được sự cân bằng giữa môi trường, văn hóa, bảo tồn thiên nhiên và phát triển công nghiệp. Cuối cùng, dự án sẽ được đóng gói thông qua tiếp thị và quảng bá, cũng như quảng bá du lịch để tạo ra những điểm nhấn mới cho du lịch khu vực, xây dựng chuỗi giá trị xanh, thu hút du khách và tạo ra lợi nhuận làm cơ sở cho hoạt động và điều chỉnh của công viên.