Sejarah Asosiasi

Dari tahun 1960 hingga 1980, sejumlah besar masyarakat adat bermigrasi ke kota untuk mencari nafkah, mengisi strata sosial imigran perkotaan sebelumnya. Mereka terutama bekerja di pekerjaan padat karya, berketerampilan rendah, berisiko tinggi, dan sangat mudah berpindah tempat. Hingga pandemi COVID-19 pada tahun 2020, penurunan ekonomi global secara langsung berdampak pada pasar ekonomi domestik, menyebabkan PHK massal dan bahkan kebangkrutan perusahaan. Bagi masyarakat adat yang bekerja di pekerjaan dengan upah rendah, tingkat pengangguran meningkat pesat. Untuk memperbaiki tingkat pengangguran yang meningkat pesat di suku mereka, mereka berencana untuk membangun kembali gaya hidup sederhana dan sehat dari budaya tradisional Atayal dan hidup berdampingan dengan alam, mengembangkan pengalaman budaya suku yang mendalam, serta merancang dan mengembangkan produk pertanian sekunder dan tersier serta industri budaya dan kreatif untuk meningkatkan peluang kerja lokal.

(I) Memanfaatkan pengalaman dan kearifan tradisional sebagai landasan pengembangan industri suku, dan membentuk zona demonstrasi industri suku dengan tiga poros utama: "pertanian khusus", "industri budaya dan kreatif", dan "industri ekowisata".

(ii) Untuk menghidupkan kembali semangat dan budaya masyarakat Atayal, memungkinkan anggota suku untuk menyelami esensi budaya Atayal di ruang demonstrasi ini, mengembangkan budaya tradisional Atayal, pembelajaran kehidupan dan kerajinan serta budaya seni, dan memperluasnya ke kegiatan khusus, lokakarya, penelitian dan pengembangan produk, dll., yang menampilkan "Taman Ekologi Magau" yang kaya akan budaya.

Seluruh Distrik Fuxing merupakan destinasi wisata utama di Taiwan, terkenal dengan berbagai objek wisatanya, seperti Jiaobanshan, Kawasan Pemandian Air Panas Luofu, Kawasan Pemandangan Xiaowulai, Gunung Lala, dan desa-desa setempat, yang menarik ratusan ribu wisatawan setiap tahunnya. Selain industri utamanya, distrik ini bergantung pada masuknya wisatawan untuk meningkatkan perekonomian dan menciptakan lapangan kerja, sehingga setiap daerah memiliki karakter uniknya sendiri.

Namun, mengingat keterbatasan dan kondisi yang melekat pada destinasi wisata, untuk menembus lingkungan "pariwisata" yang sangat kompetitif, menarik wisatawan untuk "berkunjung dan berkunjung kembali," serta mendorong pengembangan pariwisata dan keberlanjutan lokal, kekayaan, keragaman, dan keramahan konten destinasi menjadi faktor kunci.

Namun, manfaat penerapan model titik tunggal independen terbatas dan rentan terhadap ketidakpastian perkembangan. Untuk memaksimalkan manfaat dan membuatnya relevan dengan isu-isu sosial, proyek ini akan didasarkan pada karakteristik lokal dan konsep "taman". Proyek ini akan menetapkan empat tujuan utama: "mencerminkan karakteristik asli, mereproduksi lanskap asli, merevitalisasi industri lokal, dan memperbanyak layanan lintas domain". Berdasarkan tujuan tersebut, berbagai sumber daya akan diinvestasikan, dilengkapi dengan penciptaan fitur lingkungan, perencanaan layanan wisata, dan pelatihan tenaga kerja profesional, untuk meningkatkan konten dan pengelolaan taman. Dengan mengintegrasikan sumber daya seperti klaster industri, manfaat ekonomi, dan integrasi digital, taman ini bertujuan untuk mencapai keseimbangan antara lingkungan, budaya, konservasi alam, dan pengembangan industri. Pada akhirnya, taman ini akan dikemas melalui pemasaran dan promosi, serta promosi wisata untuk menciptakan daya tarik baru bagi pariwisata regional, membangun rantai nilai hijau, menarik pengunjung, dan menghasilkan keuntungan sebagai dasar untuk pengoperasian dan penyesuaian taman.